組織機構

ORGANIZATION

中國船柴按照現代企業管理理念建立企業法人治理結構,設有股東會、董事會、監事會和高級經理層,并設立黨委、紀委。公司按照“一總部+三基地”的管理框架,整合優化公司總部、基地公司的黨政組織機構,采取扁平化的管理模式,在基地公司實施內部運行管理的同時,充分發揮總部職能部門對基地公司對應部門的業務指導和管理作用,提高管理和運營整體效率。各基地公司不設董事會和監事會,中國船柴董事長兼任各基地公司執行董事和法定代表人并代表股東對基地公司行使最高管理權并承擔管理責任。在宜柴公司、大柴公司設二級黨委,青柴公司設黨支部,在中國船柴黨委統一領導下開展工作。 

公司總部負責戰略規劃、資本運作、市場營銷、供應商管理、集中采購(配套產業鏈)、服務保障與培訓、設計研發、財務集中管理,各基地公司主要負責生產制造、質量安全和成本控制。公司通過建立集中統一的營銷平臺、采購平臺、售后服務平臺和管理平臺,上抓戰略供應商產業鏈建設,下抓產品全壽命服務保障體系建設,內抓精細化管理,建立標準、持續改善,理順關系、優化流程,提升企業經營管理水平和運營效率及效益。

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